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荊南四河工地，總能見(jiàn)到一種身影在各項(xiàng)工程中穿梭，他們時(shí)而巡視、時(shí)而旁站，無(wú)論是烈日下，還是寒風(fēng)中，以真摯、飽滿(mǎn)的熱情全心工作，用辛勤、智慧減少著工程瑕疵。一眼望去，他們甚是平凡、普通，當(dāng)你走近時(shí)，從頭戴的安全帽上可以看出他們有同一個(gè)名字——騰升監(jiān)理。
從1999年荊南四河加固工程建設(shè)啟動(dòng)以來(lái) ，騰升公司已在這里默默耕耘了十多年。2012年12月，國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)了荊南四河項(xiàng)目。2013年9月，騰升公司通過(guò)競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了立項(xiàng)后的荊南四河監(jiān)理任務(wù)，向業(yè)主、社會(huì)發(fā)出鄭重承諾，用高強(qiáng)度、高付出讓荊南四河工程監(jiān)理工作更加規(guī)范化、程序化，打造出一流的工程進(jìn)度和質(zhì)量。
蓄勢(shì)待發(fā) 為承而諾 信念貴在堅(jiān)持
在荊南四河2013年度項(xiàng)目招標(biāo)前，監(jiān)理部就暗下決心，反復(fù)向監(jiān)理人員交待一句話(huà)：“2013年的荊南四河工程，我們必須把準(zhǔn)備工作做好、做足”。一句話(huà)，就是一個(gè)承諾，我們一直在堅(jiān)持。
2013年7月至9月，監(jiān)理部四個(gè)監(jiān)理組分別會(huì)同縣（市）項(xiàng)目部走進(jìn)了準(zhǔn)備施工的現(xiàn)場(chǎng)，用了20個(gè)工作日完成了征地拆遷前期調(diào)查和資料整理工作。副總監(jiān)肖西子對(duì)2013年度的擬施工招標(biāo)文件進(jìn)行了重新審核和修改，提出了非常細(xì)致的建議。監(jiān)理工程師向明、牟君之根據(jù)新規(guī)范重新編制、填寫(xiě)了監(jiān)理施工表格，完成了2013年度工程的項(xiàng)目劃分。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度。
2013年4月，四河監(jiān)理部力邀省質(zhì)量監(jiān)督中心、建辦及騰升公司技術(shù)專(zhuān)家對(duì)30多名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了培訓(xùn)；2013年11月，監(jiān)理部會(huì)同建辦在公安舉辦了《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)班，授課老師是驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)者之一——河北省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院副總工傅長(zhǎng)鋒博士。監(jiān)理部多次召開(kāi)內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，讓監(jiān)理人員熟悉各種規(guī)程、規(guī)范、監(jiān)理日志的填寫(xiě)、堤防手冊(cè)、設(shè)計(jì)文件。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了非常好的學(xué)習(xí)效果。
“現(xiàn)在的信息交流平臺(tái)比以前的聯(lián)系方式要實(shí)用多了”。施工單位如是說(shuō)。2013年監(jiān)理部建立了信息交流網(wǎng)絡(luò)，每天在網(wǎng)上及時(shí)傳達(dá)監(jiān)理部的各條意見(jiàn)，并在組織內(nèi)部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建管項(xiàng)目部、施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流。目前，監(jiān)理部的信息管理網(wǎng)絡(luò)涉及成員約130人，資料員每天對(duì)信息交流記錄均進(jìn)行備案，同時(shí)也為四河建設(shè)做好了必要的信息準(zhǔn)備。
規(guī)范管理 制度育人 細(xì)節(jié)決定成敗
“要想有好的質(zhì)量，規(guī)范的管理和制度是最為關(guān)鍵的一環(huán)，只有大家都去遵守規(guī)范和制度，一流的質(zhì)量就近在咫尺。”這是我們荊南四河監(jiān)理人的共同認(rèn)識(shí)。
2013年度工程開(kāi)工令的簽發(fā)早晚，完全取決于施工單位的主動(dòng)性。監(jiān)理工程師們按照監(jiān)理部的統(tǒng)一部署對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行逐一檢查，要求按投標(biāo)人員落實(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)材料必須符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的性能及數(shù)量要滿(mǎn)足施工需要且計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)過(guò)標(biāo)定，做好工程量的復(fù)核聯(lián)合測(cè)量工作，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃可行性進(jìn)行審核，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、資金流計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)等完成后方可簽發(fā)。
2013年度對(duì)施工單位考勤獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)也開(kāi)了四河建設(shè)工程的先河。今年，監(jiān)理部嚴(yán)格按照新修改的專(zhuān)用合同條款處罰細(xì)則，會(huì)同各縣（市）項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行荊南四河考勤制度，實(shí)施罰款近百萬(wàn)元，通過(guò)獎(jiǎng)懲讓那些不守信的施工單位嘗到了苦頭；讓質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位嘗到甜頭，推進(jìn)工程建設(shè)往好的方向發(fā)展。
2013年例會(huì)制度得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。月底，建辦和監(jiān)理部共同召開(kāi)一次建管例會(huì)；月中，各縣市項(xiàng)目部和監(jiān)理組共同召開(kāi)一次建設(shè)例會(huì)；每周，每標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)同施工標(biāo)段實(shí)施周例會(huì)制度。監(jiān)理部要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)工作要真正做到周密計(jì)劃、合理安排，嚴(yán)禁只喊口號(hào)，不落實(shí)。
公安支堤監(jiān)理組潘玉琪同志，一位早年從武漢水利大學(xué)畢業(yè)的高級(jí)工程師，從1999年荊南四河啟動(dòng)開(kāi)始，就在荊南四河從事監(jiān)理工作，是位非常資深的監(jiān)理工程師。監(jiān)理過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的細(xì)微質(zhì)量缺陷和問(wèn)題，都逃不過(guò)老潘老辣敏銳的眼睛。對(duì)于檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，他也總是鐵面無(wú)私地要求施工方加以返工整改，甚至推倒重來(lái)，沒(méi)有絲毫的情面可講。2013年度剛開(kāi)工，有個(gè)別標(biāo)段在六方塊預(yù)制的制作過(guò)程中，圖省事簡(jiǎn)單，用預(yù)制塊作為硬化場(chǎng)地在其上制作預(yù)制塊，被潘工巡視發(fā)現(xiàn)，他立即叫來(lái)施工隊(duì)長(zhǎng)，要求拆除鋪設(shè)的六方塊，用高強(qiáng)度的現(xiàn)澆砼對(duì)其硬化。施工隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)，“潘工，我們鋪板也是硬化呀，并且還節(jié)約了投資”。潘工嚴(yán)肅地說(shuō)：“是呀，你是目前節(jié)約了投資，但是你在六方塊上預(yù)制六方塊，時(shí)間一長(zhǎng)，六方塊的厚度和平整度都不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，這個(gè)損失這是你能負(fù)責(zé)的嗎? ”一句話(huà)說(shuō)的施工隊(duì)長(zhǎng)低頭不語(yǔ)，返工整改。潘工后來(lái)要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，只有對(duì)監(jiān)理程序的堅(jiān)持才能帶來(lái)好的質(zhì)量。每道工序完成后，首先要求施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后出具自檢資料，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽檢合格后，才同意進(jìn)入下道工序施工，否則我們不能認(rèn)可和計(jì)量。
熱情服務(wù) 與時(shí)賽跑 合力創(chuàng)造精品
“趁著四河水系水位還沒(méi)完全回落，要加緊準(zhǔn)備水運(yùn)砂石料，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)一周內(nèi)河水可能就要退了”，2013年9月下旬的監(jiān)理部辦公室內(nèi)，副總監(jiān)肖西子拿著手機(jī)跟剛中標(biāo)的施工單位聯(lián)系。放下電話(huà)，他回頭對(duì)各監(jiān)理組長(zhǎng)說(shuō)，“荊南四河今年招標(biāo)比往年提前了不少，但時(shí)間還是有點(diǎn)緊，必須通知施工單位盡快搶運(yùn)部分材料，這樣對(duì)進(jìn)度控制有利。”
2013年度的標(biāo)段，合同日期為
上下同心 榮辱與共 騰升愈走彌堅(jiān)
“監(jiān)理工作很苦、很累，而且有太多的壓力。”剛來(lái)到監(jiān)理部的幾個(gè)年輕人深有感觸：“為什么我們能在這里堅(jiān)持，因?yàn)榍G南四河監(jiān)理部團(tuán)結(jié)，管理人性，干起工作來(lái)很舒心。而且監(jiān)理部有非常多的優(yōu)秀人才，給了我們傳遞了非常多做人做事的‘正能量’。”
監(jiān)理部是個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、也是個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)。茶余飯后，大家常常圍在一起邊喝茶邊聊天，同事們一起說(shuō)故事、講笑話(huà)，彼些間噓寒問(wèn)暖，友好鼓勵(lì)。監(jiān)理部的電腦里記錄著每個(gè)人的生日，每個(gè)監(jiān)理人員生日當(dāng)天，都會(huì)收到監(jiān)理部發(fā)來(lái)的祝福短信、生日蛋糕，整個(gè)監(jiān)理部充滿(mǎn)了家的溫暖。
監(jiān)理部還大膽的啟用新人，部分優(yōu)秀年輕人被放到了重要崗位。四河監(jiān)理部設(shè)有四個(gè)監(jiān)理組，組長(zhǎng)由幾個(gè)較年輕的監(jiān)理工程師們承擔(dān)。工作中，監(jiān)理部根據(jù)每個(gè)監(jiān)理組的特點(diǎn)，讓其自由發(fā)揮、搭配班子，監(jiān)理部及時(shí)給予建議，隨時(shí)“補(bǔ)臺(tái)”。這種模式下，年輕監(jiān)理組長(zhǎng)們工作能力大幅提升。還有監(jiān)理員謝濤工作才二、三年，但快邊學(xué)邊做，成長(zhǎng)很快，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立的在土方標(biāo)、護(hù)岸標(biāo)展開(kāi)監(jiān)理工作了。
一路走來(lái)，部分實(shí)施完成的荊南四河堤防已有別樣的美，昔日矮小單薄的堤防今日已堅(jiān)如磐石，那些病險(xiǎn)老化的涵閘也日見(jiàn)雄偉挺拔，連奔騰的河水也正奏響著我們荊南四河監(jiān)理人奮進(jìn)的樂(lè)章，蜿蜒的長(zhǎng)堤印刻著荊南監(jiān)理人奉獻(xiàn)的足跡。今年，荊南四河建設(shè)管理辦公室對(duì)我們的工作全面的進(jìn)行了肯定，給荊南四河監(jiān)理部頒發(fā)了獎(jiǎng)金。荊南四河監(jiān)理人會(huì)更加努力，不懈奮斗……
附：荊南四河工程簡(jiǎn)介
“荊南四河”位于長(zhǎng)江荊江河段南岸，是松滋河、虎渡河、藕池河和調(diào)弦河的簡(jiǎn)稱(chēng)，是分泄長(zhǎng)江洪水入洞庭湖的重要通道，在我省境內(nèi)堤防長(zhǎng)度
牟君之
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