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4月2日，騰升公司傳達國調(diào)辦南水北調(diào)工程質(zhì)量從嚴監(jiān)管約談會議精神在引江濟漢進口段監(jiān)理部召開。會議介紹了國調(diào)辦通報的南水北調(diào)中線目前工程質(zhì)量現(xiàn)狀，分析了當前質(zhì)量問題重復出現(xiàn)的原因，強調(diào)了南水北調(diào)工程質(zhì)量的重要性。公司與監(jiān)理部按照國調(diào)辦會議精神要求，對進口段下步監(jiān)理工作做出部署和安排。

公司總經(jīng)理賀敏首先傳達了國調(diào)辦蔣旭光副主任等領導對南水北調(diào)中線工程質(zhì)量現(xiàn)狀及當前質(zhì)量問題重復出現(xiàn)的原因通報情況，和做好南水北調(diào)工程質(zhì)量工作的意義。經(jīng)過2013年趕工，南水北調(diào)工程中線工程基本完成，工程進入煞尾階段，驗收工作緊鑼密鼓開展，但是由于對尾工質(zhì)量監(jiān)管放松，工程質(zhì)量明顯下滑，質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)。究其原因，其一，工程進入煞尾階段，施工單位技術骨干力量減少了；其二，質(zhì)量監(jiān)管力度很不夠，有的問題排查不到位，整改不徹底就進入下一環(huán)節(jié)，存在很大隱患；其三，質(zhì)量監(jiān)管效果不好，主要表現(xiàn)在：①重點項目排查不到位；②查出問題處理不合格；③安全監(jiān)測差距較大；其四，尾工質(zhì)量差，金屬結構等依然有偷工減料、說假話、不按章辦事的現(xiàn)象；其五，現(xiàn)場設計、監(jiān)理、建管單位工作不力，主要表現(xiàn)在：①責任心不夠；②技術水平不夠和習慣不好；③利益驅(qū)使；④對質(zhì)量抱僥幸心理。

做好南水北調(diào)中線質(zhì)量監(jiān)管工作的五個需要：①政治責任的需要；②扭轉被動局面的需要；③保證促進通水目標的需要；④發(fā)揮工程效益的需要。⑤展現(xiàn)南水北調(diào)形象的需要。

賀主任重點就國調(diào)辦最近頒發(fā)的《關于進一步從嚴實施質(zhì)量監(jiān)管工作的通知》（國調(diào)辦監(jiān)督[2014]73號）文件進行了解讀，分析了該文件中出現(xiàn)質(zhì)量問題對監(jiān)理單位的處罰情況。處罰結果直接對總質(zhì)檢師或總監(jiān)理工程師以及監(jiān)理單位，因此監(jiān)理部應切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位進行整改，并做好質(zhì)量排查、缺陷備案工作。

然后，會議部署了監(jiān)理部工程下一步監(jiān)管工作計劃，提出5點要求：①做好質(zhì)量整改排查工作，依據(jù)國調(diào)辦《關于開展中線干線工程全線充水前質(zhì)量重點排查的通知》（國調(diào)辦監(jiān)督[2014]55號）文件精神，做好質(zhì)量問題重點項目（建筑物工程、渠道工程、橋梁工程）排查及整改工作，并于每月15日前報國務院南水北調(diào)辦；②抓緊充水質(zhì)量監(jiān)管，不能為了趕尾工，對充水掉以輕心；③狠抓尾工，尤其是渠道襯砌、金結安裝，避免因質(zhì)量問題進行返工處理；④緊盯整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題督促施工單位及時報審、整改、備案。⑤強化追責，對不負責任的單位進行處理，要對事不對人。

                                                                                        王海清